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商務(wù)部:中企海外并購(gòu)失敗率不高

發(fā)布時(shí)間:2013-06-29 瀏覽量:812

越來越多的歐盟企業(yè)和居民感受到中國(guó)投資帶來的好處  

一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目是否成功,要有一個(gè)比較長(zhǎng)的運(yùn)作過程  

“走出去”面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大,必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)  

 我國(guó)加入世貿(mào)組織十來,企業(yè)“走出去”取得了輝煌成績(jī),去中國(guó)對(duì)外直接投資占全球當(dāng)流量的5.2%,躍居全球第五。今后一段時(shí)期,中國(guó)企業(yè)“走出去”面臨的形勢(shì)如何?還有哪些問題亟待解決?如何看待西方對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的一些負(fù)面評(píng)價(jià)?記者就此采訪了商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。  

 歐債危機(jī)不是中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟投資猛增的主要原因  

近期歐美陸續(xù)出現(xiàn)債務(wù)危機(jī),這對(duì)我國(guó)對(duì)外投資有沒有影響?  

商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)就此表示,要辯證地看待歐美債務(wù)危機(jī)對(duì)全球投資的影響。其中肯定有不利的一方面,例如投資合作的洽談時(shí)間可能會(huì)延長(zhǎng),但總體來看,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”比較有利。“因?yàn)槭袌?chǎng)有需求,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力也在進(jìn)一步提高,再加上國(guó)家大力支持企業(yè)‘走出去’,整體來看機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。”沈丹陽(yáng)說。  

后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康復(fù)蘇,客觀上要求資源、資金、技術(shù)和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)進(jìn)行更優(yōu)配置。商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司副司長(zhǎng)王勝文表示,世界各國(guó)為應(yīng)對(duì)危機(jī)出臺(tái)了一系列刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,發(fā)達(dá)國(guó)家致力于發(fā)展新能源等新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展中國(guó)家加大鐵路、公路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,都為我國(guó)企業(yè)開展對(duì)外投資合作帶來了新商機(jī)。  

例如,在由中國(guó)商務(wù)部主辦的“2011國(guó)際投資論壇”上,斯里蘭卡總理迪薩納亞克·賈亞拉特納就表示:“斯里蘭卡為世界提供了廣泛的投資機(jī)會(huì),以及對(duì)外國(guó)投資者的優(yōu)惠政策。事實(shí)上,中國(guó)在斯里蘭卡的食品加工、深海漁業(yè)、橡膠、橡膠制品、摩托車生產(chǎn)、小型水力發(fā)電站等行業(yè)都有大量的投資。”  

值得一提的是,中國(guó)對(duì)歐盟的投資增速很快。2009的增速達(dá)到了280%,2010是101%。今上半的增速也接近100%,主要流向盧森堡、德國(guó)、意大利、荷蘭、西班牙等國(guó)家。“這說明市場(chǎng)有需求。企業(yè)發(fā)現(xiàn)好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)就會(huì)積極行動(dòng)。”沈丹陽(yáng)說。  

歐債危機(jī)是不是中國(guó)企業(yè)在歐投資大幅增長(zhǎng)的主要原因呢?沈丹陽(yáng)認(rèn)為并非如此。因?yàn)闅W債危機(jī)發(fā)生前,中國(guó)企業(yè)對(duì)歐投資就已經(jīng)大幅增長(zhǎng)。今后,越來越多的歐盟國(guó)家、歐盟企業(yè)和老百姓會(huì)看到中國(guó)投資所帶來的好處,中國(guó)對(duì)歐盟的投資仍然會(huì)保持較快增速。  

我國(guó)“走出去”企業(yè)大多仍處于中低端行業(yè),且多數(shù)是傳統(tǒng)的承建商,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力  

針對(duì)有人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗率較高的觀點(diǎn),沈丹陽(yáng)予以否認(rèn)。“一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目是否成功,要有一個(gè)比較長(zhǎng)的運(yùn)作過程。最近,美國(guó)麥肯錫咨詢公司做了一個(gè)報(bào)告,對(duì)上世紀(jì)90代中期全世界大的并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行分析,表明并購(gòu)的成功率有三成左右。”沈丹陽(yáng)說,并購(gòu)是否成功,是要經(jīng)過十幾、回過頭來看才能評(píng)估的,不能隨便下結(jié)論。當(dāng)然,就企業(yè)而言,對(duì)外并購(gòu)還是要尊重市場(chǎng)規(guī)律,做好市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等。  

據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)據(jù),今上半,中國(guó)企業(yè)對(duì)外并購(gòu)已交割90億美元,僅其中三個(gè)項(xiàng)目就達(dá)到62億美元。其中,中化收購(gòu)挪威國(guó)家石油公司在巴西海上石油項(xiàng)目的40%股份,項(xiàng)目投資額達(dá)30.7億美元;中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)收購(gòu)挪威從事硅材料業(yè)務(wù)的??瞎?00%股份,項(xiàng)目投資額達(dá)19.5億美元;中國(guó)華能集團(tuán)和廣東粵電集團(tuán)共同收購(gòu)美國(guó)全球電力公司50%的股份,項(xiàng)目投資額為12億美元。  

但我們要承認(rèn),中國(guó)企業(yè)“走出去”的水平確實(shí)有待提高。例如,我國(guó)對(duì)外投資合作企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平總體不高,國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。與歐美大型跨國(guó)企業(yè)相比,我國(guó)“走出去”的企業(yè)大多仍處于中低端行業(yè),多數(shù)是傳統(tǒng)的承建商,高科技含量和高附加值的主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。  

此外,我國(guó)“走出去”的企業(yè)面臨的境外安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大。比如,今3,日本地震引發(fā)巨大海嘯,我國(guó)在日2名研修生在海嘯中遇難,數(shù)人受傷,大批人員被迫回國(guó)。6,我國(guó)在老撾投資建設(shè)的水電站項(xiàng)目遭到特大山洪襲擊,造成4人受傷,1人失蹤。  

王勝文說,政府部門要著力完善政策支撐體系。目前,商務(wù)部正在研究制定既符合全球跨國(guó)投資規(guī)律、又適應(yīng)我國(guó)企業(yè)“走出去”需要的綜合性政策支撐體系。其中,鑒于我國(guó) “走出去”企業(yè)面臨的境外安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是重中之重。  

我石油公司在非洲開采總量只是西方公司的零頭  

長(zhǎng)期以來,西方經(jīng)常出現(xiàn)指責(zé)中國(guó)在非洲進(jìn)行資源掠奪的聲音,認(rèn)為中國(guó)對(duì)外投資的目的就是獲取能源、資源和技術(shù),不關(guān)注東道國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。沈丹陽(yáng)認(rèn)為,事實(shí)勝于雄辯。“與西方一些大的石油公司相比,中石油、中石化、中海油三家公司在非洲的開采量加起來也只是人家的一個(gè)零頭。從近幾的數(shù)據(jù)看,出口到中國(guó)的石油只占非洲石油出口總量的一小部分,更多的石油出口到了歐洲和美國(guó)。”沈丹陽(yáng)說。  

非洲需要更多的資源開發(fā)。“我們希望非洲能夠成為一個(gè)重要的制造業(yè)基地,就像中國(guó)和世界其他國(guó)家在過去20中所經(jīng)歷的一樣。” 聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織總干事坎德赫·尤姆凱拉在“2011國(guó)際投資論壇”上說,非洲愿意成為技術(shù)革命的重要參與者,希望從中國(guó)的創(chuàng)新中學(xué)習(xí),跟中國(guó)結(jié)成伙伴關(guān)系。  

商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘說:“我訪問贊比亞時(shí)了解到,國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后,一些國(guó)家的企業(yè)因國(guó)際資源價(jià)格過低而放棄了當(dāng)?shù)貎杉毅~礦的生產(chǎn),只有一家中國(guó)有色金屬企業(yè)堅(jiān)持生產(chǎn)。這家中國(guó)企業(yè)還在當(dāng)?shù)厥召?gòu)了一家醫(yī)院,專門為礦上的工人看病,同時(shí)積極發(fā)展副業(yè),解決礦工家屬就業(yè)。我相信,這不是唯一這樣做的中國(guó)企業(yè)。”  

陳德銘表示,世界上任何一個(gè)國(guó)家在早期工業(yè)化過程中,都會(huì)經(jīng)歷從礦產(chǎn)資源開發(fā)起步的階段,非洲國(guó)家也不例外。但在這一過程中,要非常注重環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡,中國(guó)企業(yè)前去投資也要注意這一點(diǎn)。此外,企業(yè)還要考慮如何把非洲的資源更多變成產(chǎn)品,為非洲增加更多就業(yè)、創(chuàng)造更多稅收。