與貨物貿(mào)易不同，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易一直保持逆差。不過(guò)，從發(fā)展前景看，我國(guó)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的市場(chǎng)潛力巨大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想突破逆差的局面，需要在與國(guó)外同行的比較中尋找差距，不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)。

“如今，國(guó)際社會(huì)所指的我國(guó)的貿(mào)易順差僅指貨物貿(mào)易，而在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，中國(guó)一直存在逆差，這為我國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)隱憂。”司法部副部長(zhǎng)趙大程在出席第三屆服務(wù)貿(mào)易大會(huì)分論壇時(shí)這樣表示。

數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去十，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易一直保持逆差，而且呈現(xiàn)逐遞增的態(tài)勢(shì)。2001，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差額為59億美元，到2009已經(jīng)增加至294億美元。

但輸在起跑線上并不意味著一定會(huì)輸?shù)舯荣悾@個(gè)道理在龜兔賽跑的寓言里就已經(jīng)說(shuō)明。同樣，在現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域，中國(guó)同樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的彎道超越。只不過(guò)，在對(duì)方并不偷懶的情況下，中國(guó)要想實(shí)現(xiàn)突圍，需要的是一股“巧勁”。

做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

“逆差是我們已經(jīng)關(guān)注并且必須對(duì)待和研究的問(wèn)題。”商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司司長(zhǎng)周柳軍在第三屆服務(wù)貿(mào)易大會(huì)活動(dòng)間隙接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。他表示，逆差主要集中在運(yùn)輸業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、金融業(yè)和專利使用等方面。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009僅運(yùn)輸業(yè)逆差就高達(dá)230億美元。

周柳軍表示，逆差的出現(xiàn)是由我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展階段決定的，“上述行業(yè)屬于技術(shù)密集和知識(shí)密集型的高附加值服務(wù)行業(yè)，是國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中發(fā)展較快和較集中的行業(yè)。但中國(guó)在這些領(lǐng)域起步晚、競(jìng)爭(zhēng)力弱，直接影響到市場(chǎng)份額的占有情況，出口總量少，進(jìn)口的絕對(duì)量和相對(duì)量都較大，這是造成服務(wù)貿(mào)易逆差的主要原因。”

在周柳軍的眼里，突圍逆差的“討巧”路徑之一便是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

“我們要持續(xù)提升重點(diǎn)領(lǐng)域，比如大力提升服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升旅游、運(yùn)輸、軟件出口和信息產(chǎn)業(yè)等，通過(guò)把這些優(yōu)勢(shì)行業(yè)做大做強(qiáng)，不斷增加我國(guó)服務(wù)貿(mào)易企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而使我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)品、企業(yè)和項(xiàng)目能夠走出國(guó)門，參與到全球服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中，不斷擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)。”周柳軍說(shuō)。

“不過(guò)，雖然我國(guó)服務(wù)貿(mào)易長(zhǎng)期處于逆差，但增長(zhǎng)速度卻快于全球速度，服務(wù)貿(mào)易占全球的比重已由過(guò)去的0.7％增長(zhǎng)到2010的3.5％。這說(shuō)明我國(guó)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的潛力巨大，也為擁有巨大優(yōu)勢(shì)的發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。”周柳軍說(shuō)。

 優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)

而對(duì)服務(wù)業(yè)進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在逆差中突圍，實(shí)現(xiàn)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)“走出去”，就需要在與國(guó)外同行的比較中尋找差距，不斷優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)。

因創(chuàng)作四大名著系列漫畫而打響知名度的天津神界漫畫有限公司目前收到了韓國(guó)動(dòng)漫公司拋來(lái)的橄欖枝。“韓國(guó)方面決定把我們即將出版的濟(jì)公漫畫系列拍成動(dòng)畫片。”公司版權(quán)部經(jīng)理孫曉嬌對(duì)記者說(shuō)。她表示，延長(zhǎng)漫畫企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)做強(qiáng)的必經(jīng)之路。“漫畫一定要走產(chǎn)業(yè)化之路，日本的漫畫、動(dòng)畫從不分家，但中國(guó)在這點(diǎn)上卻沒(méi)有形成規(guī)模。此外，我們也在嘗試延伸漫畫產(chǎn)業(yè)鏈，比如做游戲、玩具等衍生品，發(fā)展手機(jī)動(dòng)漫等，這也是未來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，我們一定得走在前面。”孫曉嬌說(shuō)。

東方銳眼風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事鄭剛表示，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域，中國(guó)與國(guó)外也有不小差距。他坦承，中國(guó)企業(yè)實(shí)行海外并購(gòu)前依賴的評(píng)估機(jī)構(gòu)多是國(guó)外投行，中國(guó)的機(jī)構(gòu)少有人問(wèn)津，“一方面，國(guó)外的軟件基礎(chǔ)已經(jīng)成型，而中國(guó)才剛剛起步。另一方面，中國(guó)缺少完整的風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)業(yè)鏈，而在國(guó)外，律師、會(huì)計(jì)師、風(fēng)險(xiǎn)管理公司、第三方調(diào)研公司之間的互動(dòng)、合作是非常緊密的，我們很多企業(yè)還是簡(jiǎn)單地依賴法律顧問(wèn)和會(huì)計(jì)師。”中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人張連起告訴記者，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)域同樣存在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)師從事的工作80%都是審計(jì)服務(wù)，而國(guó)外的這一比例為50%。張連起認(rèn)為，高附加值服務(wù)的比例應(yīng)該加大。

“在金融方面，我們主要做的是報(bào)審計(jì)，比如股份銀行上市等，我認(rèn)為我們應(yīng)該更多地為企業(yè)提供增值性服務(wù)，比如衍生金融工具的價(jià)格確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制完善、特殊問(wèn)題的實(shí)際應(yīng)對(duì)等，但這些工作剛破題，在結(jié)構(gòu)上與國(guó)際同行相比還不是很合理。”張連起認(rèn)為，目前相關(guān)行業(yè)的人才儲(chǔ)備不足，具有專業(yè)國(guó)內(nèi)外金融背景的人才較少，再加上我國(guó)金融機(jī)構(gòu)購(gòu)買本土機(jī)構(gòu)服務(wù)的積極性還不足，中介機(jī)構(gòu)與金融部門之間的供需尚未完全對(duì)接，這也是制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的一大因素。