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集團(tuán)各子公司召開(kāi)2018年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2019-02-12 瀏覽量:750

    近日,我集團(tuán)各子公司(事業(yè)部)分別召開(kāi)年度工作會(huì)議,全面分析2018年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況,總結(jié)得失,部署2019年工作重點(diǎn)。會(huì)上,各公司(事業(yè)部)總經(jīng)理分別作年度工作報(bào)告,各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)新一年工作計(jì)劃,大家信心滿滿,紛紛制定了富有挑戰(zhàn)性的增長(zhǎng)目標(biāo),并提出了針對(duì)性的工作思路。會(huì)議公布了2019年考核辦法和激勵(lì)方案,業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽下了目標(biāo)責(zé)任書(shū),吹響了新年前進(jìn)的號(hào)角。會(huì)議還向年終晉升人員頒發(fā)了聘書(shū),并表彰了一批優(yōu)秀員工。

    各公司2019年工作重點(diǎn)

    優(yōu)越東吳:強(qiáng)化增量激勵(lì)激發(fā)增長(zhǎng)動(dòng)能;加大授權(quán)力度增強(qiáng)獨(dú)立利潤(rùn)單元運(yùn)營(yíng)意識(shí);加大境內(nèi)外參展和國(guó)外客戶拜訪力度;加強(qiáng)協(xié)同共享提升工作效能;做深服務(wù)模式強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

 

    綠時(shí)公司:優(yōu)化客戶關(guān)系,聚焦核心市場(chǎng)和主力客戶深化“量體裁衣”服務(wù);優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系,加強(qiáng)核心供應(yīng)商聯(lián)系,引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的新供應(yīng)商;推進(jìn)專業(yè)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷;加強(qiáng)組織能力建設(shè),營(yíng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍;規(guī)范業(yè)務(wù)操作提升風(fēng)控水平。

    優(yōu)勝公司:堅(jiān)持既定戰(zhàn)略,推動(dòng)自營(yíng)外貿(mào)和跨境電商發(fā)展;深化事業(yè)合伙人激勵(lì)效應(yīng),讓更多員工分享平臺(tái)發(fā)展成果;在穩(wěn)定現(xiàn)有組織架構(gòu)前提下,適度探索業(yè)務(wù)組織新模式;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),大力開(kāi)拓新客戶,加大國(guó)外市場(chǎng)拜訪開(kāi)發(fā)力度。

 

    優(yōu)景公司:穩(wěn)定核心客戶保增長(zhǎng);推動(dòng)專業(yè)項(xiàng)目高增長(zhǎng);聚焦自身價(jià)值鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提升組織能力;優(yōu)化管理力求簡(jiǎn)單能落地。

 

    優(yōu)訊公司:加強(qiáng)增量思維,聚焦主力市場(chǎng),深挖老客戶和潛在客戶;專業(yè)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)細(xì)分化,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)化,提高訂單成交率;電商板塊不斷學(xué)習(xí)和提升電商思維,加快產(chǎn)品和系統(tǒng)建設(shè),提高人均效率。

    優(yōu)鼎公司:優(yōu)化組織架構(gòu),維護(hù)和開(kāi)發(fā)相結(jié)合,明重點(diǎn)提效率;優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),穩(wěn)定老客戶,大力開(kāi)拓新市場(chǎng)新客戶;引進(jìn)內(nèi)部驗(yàn)廠機(jī)制,加深與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作;引進(jìn)人才加強(qiáng)專業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),打造新增長(zhǎng)點(diǎn);推進(jìn)質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,推進(jìn)精細(xì)化操作,提高操作效率。

 

    優(yōu)達(dá)公司:立足客戶需求,強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和交付能力;優(yōu)化業(yè)務(wù)分工,提升單項(xiàng)能力專業(yè)度和領(lǐng)先性;加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,增強(qiáng)組織整體運(yùn)營(yíng)能力;推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化制度和流程,推動(dòng)組織能力傳承和升級(jí)。

 

 

    優(yōu)遠(yuǎn)事業(yè)部:加強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力建設(shè);加大部門(mén)授權(quán)力度,明晰權(quán)責(zé);推進(jìn)電商轉(zhuǎn)型做專做精;試水自建站;抓風(fēng)控、抓利潤(rùn)、抓新的增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)。

 

    優(yōu)騰事業(yè)部:持續(xù)拓寬推廣渠道,加大拓展力度,深挖重點(diǎn)市場(chǎng)潛力,加強(qiáng)增量思維;打造公司人才梯隊(duì),梳理公司工作流程,完善公司會(huì)議體系,強(qiáng)化組織能力建設(shè)。

    環(huán)宇公司:強(qiáng)化流程管控提升專業(yè)化水平;積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)國(guó)際客戶,改善客戶結(jié)構(gòu);積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)把控好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);建立和完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)士氣;加強(qiáng)新生力量培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

    優(yōu)途公司:規(guī)范管理,扎實(shí)推進(jìn)四星資質(zhì)評(píng)選工作;加強(qiáng)新的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì),積極開(kāi)發(fā)外商入境游產(chǎn)品和企業(yè)游學(xué)、學(xué)生研學(xué)、學(xué)生夏令營(yíng)、小眾出行、醫(yī)療旅游等新項(xiàng)目;穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際展會(huì)業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓展會(huì)+商務(wù)游學(xué)項(xiàng)目;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)。

    丫丫樂(lè)購(gòu):專注進(jìn)口供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),加大力度開(kāi)拓日韓優(yōu)質(zhì)商品及供應(yīng)商,增加高端日用產(chǎn)品的銷售占比,積極拓展國(guó)內(nèi)渠道客戶;可能的情況下利用進(jìn)口供應(yīng)鏈渠道及人脈資源開(kāi)展對(duì)日出口業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口雙向一體化發(fā)展。