賽爾網(wǎng)訊  6月21日上午，集團(tuán)公司在20樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，榮幸邀請(qǐng)到百外貿(mào)企業(yè)——香港馮氏集團(tuán)（利豐母公司）華南首席代表、總經(jīng)理林至穎先生到會(huì)，并以《馮氏供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營(yíng)》為主題與我方座談交流，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)徐平炬、王彩虹、陳勇珍、錢(qián)天鋒、吳祖成、侯柳紅、朱玲、喻進(jìn)、王建等參加座談會(huì)，優(yōu)勝?lài)?guó)貿(mào)邵紀(jì)銀副總經(jīng)理、寧波市外經(jīng)貿(mào)局方永強(qiáng)副處長(zhǎng)應(yīng)邀參會(huì)。會(huì)議由徐平炬總裁主持。

       會(huì)上，徐平炬總裁首先簡(jiǎn)要介紹了賽爾集團(tuán)的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特色和激勵(lì)模式等基本情況。徐總指出，賽爾集團(tuán)將經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位于大而全的日用消費(fèi)品，擁有豐富的供應(yīng)商資源，為客戶(hù)提供一站式采購(gòu)服務(wù)，并采取了子公司運(yùn)作和股權(quán)激勵(lì)模式，使得公司多保持較快發(fā)展。利豐作為外貿(mào)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，是同行學(xué)習(xí)的榜樣，尤其在供應(yīng)鏈管理方面值得學(xué)習(xí)借鑒。

       林至穎總經(jīng)理首先介紹了馮氏集團(tuán)的百年發(fā)展歷程和組織架構(gòu)。馮氏集團(tuán)是以香港為基地的跨國(guó)商貿(mào)集團(tuán)、世界最大的消費(fèi)品貿(mào)易公司，前身是1906年成立于廣州的利豐公司，至今已有108年歷史，從廣州本土貿(mào)易公司、香港最主要出口商、區(qū)域性公司、跨國(guó)商貿(mào)集團(tuán)逐步成長(zhǎng)為全球供應(yīng)鏈管理集團(tuán)，2013年集團(tuán)營(yíng)業(yè)額超過(guò)226億美元。馮氏集團(tuán)專(zhuān)注四大核心業(yè)務(wù)，分別是貿(mào)易、物流、環(huán)球品牌運(yùn)營(yíng)和零售，其中，集團(tuán)下屬利豐有限公司負(fù)責(zé)貿(mào)易、物流和環(huán)球品牌運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，約占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的八成；集團(tuán)下屬馮氏零售集團(tuán)負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)，約占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的兩成。目前馮氏集團(tuán)在全球40個(gè)經(jīng)濟(jì)體設(shè)立了300多個(gè)辦事處和倉(cāng)庫(kù)，聘用員工超過(guò)4萬(wàn)名，在全球擁有1.5萬(wàn)家以上供應(yīng)商。

       林至穎總經(jīng)理指出，百利豐專(zhuān)注貿(mào)易、專(zhuān)注服務(wù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是全面與全流程的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，包括消費(fèi)者需求調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、選擇制造商、生產(chǎn)監(jiān)督、產(chǎn)品組裝、整合物流、辦理進(jìn)出口文件、安排本地貨運(yùn)、批發(fā)等環(huán)節(jié)。林總強(qiáng)調(diào)，利豐賣(mài)的不是產(chǎn)品、是服務(wù)，產(chǎn)品僅是承載利豐全供應(yīng)鏈管理服務(wù)的載體。利豐供應(yīng)鏈管理服務(wù)形成的三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即以最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、同等價(jià)格最好的質(zhì)量、最快速的物流供應(yīng)，是全球客戶(hù)上門(mén)找利豐合作的主要原因所在。集團(tuán)通過(guò)事業(yè)部模式為全球客戶(hù)提供服務(wù)，事業(yè)部實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，重視總經(jīng)理個(gè)人激勵(lì)，在集團(tuán)提供人力資源、財(cái)務(wù)、信息化等運(yùn)營(yíng)支持下，相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算。目前馮氏集團(tuán)在全球各地設(shè)立了300多事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部服務(wù)于一個(gè)客戶(hù)，如沃爾瑪事業(yè)部。
       林至穎總經(jīng)理重點(diǎn)解析了國(guó)際貿(mào)易的“微笑曲線(xiàn)”，指出，利豐重視從產(chǎn)品制造、裝配向其前端研發(fā)、設(shè)計(jì)和后端物流、營(yíng)銷(xiāo)、品牌等高附加值環(huán)節(jié)延伸，為利豐贏得了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如利豐擁有700多名設(shè)計(jì)師，按照“市場(chǎng)在哪里、設(shè)計(jì)師就在哪里”的原則，廣泛分布在300多個(gè)事業(yè)部中，為全球客戶(hù)提供及時(shí)、快速、差異化的設(shè)計(jì)服務(wù)。林總多次強(qiáng)調(diào)了物流的重要性，認(rèn)為物流是未來(lái)影響外貿(mào)發(fā)展的重要因素，是國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的重要優(yōu)勢(shì)所在，為此利豐也非常重視物流領(lǐng)域投資，如今利豐收購(gòu)了中國(guó)海運(yùn)巨頭新華貨柜，助力利豐拓展全球貨運(yùn)業(yè)務(wù)。
       林至穎總經(jīng)理詳細(xì)介紹了利豐的決策機(jī)制和總部運(yùn)營(yíng)支持機(jī)制。集團(tuán)設(shè)管理委員會(huì)，向董事會(huì)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)決策、管理和協(xié)調(diào)集團(tuán)重要事務(wù)。集團(tuán)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)全公司員工的招聘工作。集團(tuán)高度重視信息科技，擁有300多個(gè)程序員，自建信息化系統(tǒng)，為利豐管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)量身打造自有軟件。集團(tuán)內(nèi)設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，獨(dú)立向管理委員會(huì)匯報(bào)，負(fù)責(zé)監(jiān)察公司員工行為，規(guī)范公司運(yùn)作。林總認(rèn)同企業(yè)內(nèi)信息分享的重要性，利豐自建內(nèi)部網(wǎng)上信息和社交平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)發(fā)布信息、進(jìn)行網(wǎng)上交流，公司員工上班打開(kāi)電腦即自動(dòng)登陸信息平臺(tái)，獲取公司當(dāng)天重要資訊。
       林至穎總經(jīng)理還簡(jiǎn)要介紹了利豐的內(nèi)企業(yè)家精神、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)推動(dòng)信息技術(shù)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)30-70管理法則、三計(jì)劃、收購(gòu)兼并等貿(mào)易企業(yè)管理之道。
       在林至穎總經(jīng)理的精彩講解過(guò)程中，我方高管不時(shí)就感興趣的話(huà)題與林總展開(kāi)探討，如管理層和員工的激勵(lì)方式、電商平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)的影響、在工廠和客戶(hù)之間信息日趨透明形勢(shì)下外貿(mào)中介與采購(gòu)代理企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略、跨境電子商務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、投資并購(gòu)、海外辦事處運(yùn)作模式、外貿(mào)金融服務(wù)等方面展開(kāi)了熱烈的討論。
       座談會(huì)后，大家認(rèn)為，利豐是一家非常開(kāi)放、樂(lè)與同行分享成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，林至穎總經(jīng)理為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)精彩的主題講座，信息量大，極具參考價(jià)值，希望今后有機(jī)會(huì)繼續(xù)向利豐取經(jīng)，拓展賽爾發(fā)展思路，推動(dòng)賽爾集團(tuán)更好更快發(fā)展。
     

座談會(huì)后，大家合影留念

當(dāng)天下午，林至穎總經(jīng)理等在邵紀(jì)銀陪同下參觀了集團(tuán)產(chǎn)品展示中心